My fucking Life

Сегодня день рождения моей мамы. Вообще странно произносить это слово теперь. Я давно уехал из родного города и за последние 10 лет посещал своих родителей может быть в среднем три раза в год. А с тех пор как покинул Россию в 2010 году вообще не видел. Иногда мы созваниваемся по скайпу и вот сегодня был очередной телемост по случаю маминого дня рождения. Я поздравил ее, пожелал, как это принято, стандартный набор счастья и здоровья, поинтересовался про дела… Мама скучает и настойчиво приглашает в гости. А я уже настолько отдалился, что меня туда не то что бы не тянет, а я об этом даже не думаю в самой отдаленной перспективе. И это наверное неправильно.

Чувствую что все они, родственники, для меня сейчас очень далекие люди. У меня с ними так мало общих интересов, что эти короткие сеансы общения напоминают заученный сценический диалог с моей стороны. Я правда не знаю о чем с ними говорить. Только к бабушке как ни странно я испытываю чувства которые испытывают к старшему авторитетному родственнику и очень скучаю по деду, но его давно уже нет. А к маме я хотел бы относиться как к другу, но она все пытается построить со мной отношения родителя-ребенка, которые в силу обстоятельств разрушились в далеком прошлом еще в девяностые. Теперь все это напоминает нелепую мелодраму, в которой я никак не могу сыграть роль хорошего сына, даже когда пытаюсь это делать. Я не чувствую себя сыном, в смысле, что нет этих отношений – мы их просто не поддерживали годами и они постепенно угасли. Но я чувствую себя благодарным этому человеку, который в далеком детстве дал мне начальное понимание таких вещей как милосердие, доброта, забота и любовь. Окончательно же разобраться в них мне предстояло самому…

Мама любила и любит книги. Она работала в книжном магазине несколько лет своей молодости, и когда я пошел в школу, дома уже скопилась приличная библиотека с кучей хороших добрых и редких книг в красивых коллекционных переплетах с золотым тиснением. Так у меня под рукой оказались несколько толстенных томов сказок народов мира от Скандинавии до Африки и Океании а так же  прекрасная библиотека научной фантастики, журналы Наука и жизнь, Юность, Техника Молодежи и Моделист-Конструктор. Мама снабжала меня самым высококачественным контентом, как сказали бы сейчас, заказывая книги по каталогу Роспечати. Дж Р.Р. Толкиена я прочитал сразу же как только он был переведен на русский язык. Я и так то был не особо от мира сего, но мама опосредовано через эту библиотеку заставила работать мою фантазию на полную катушку. В итоге мой внутренний мир оказался для меня более интересен, чем то что можно было наблюдать снаружи.

В целом спасибо маме за стартовый набор и доброжелательное отношение. За лояльность и доброту. Спасибо за то что почти не мешала мне становиться таким как я хотел и не навязывала мне никаких идей кем я должен быть. В итоге я учился в школе так как хотел, смог сам поступить в университет так как хотел, закончить его и стать тем, кем я хотел. Я сейчас понимаю насколько важно чтобы родители не мешали тебе развиваться а просто давали возможности, чтобы не программировали тебя на свой лад в свете своих представлений о том каким нужно и должно быть. Насколько важно, чтобы родитель просто показал – вот это доброта, вот это милосердие, вот это любовь, а вот это жизнь… Дальше разберешься сам… Поэтому моя мама сыграла свою роль идеально. Она всегда была добра ко мне. Я только сейчас начинаю понимать, какая это была удача для меня – появился у нее в качестве сына!

Сегодня встречался с ребятами из далекого Питера, которые приехали просто пообщаться. Общались, прогуливаясь по центру Чиангмая, обсуждая местный буддизм с его высшими ценностями и средствами достижения нирваны, сравнивали с вайшнавизмом, проводили параллели и ставили акценты на фундаментальных различиях.

Пока сидели и разговаривали в тихом уютном дворике гостинице, где казалось бы нет ни души, к нам подошла девушка и звонким голосом, обратившись ко мне, выпалила «Харе Кришна!». Немало удивившись этому явлению я поприветствовал её с улыбкой и девушка спросила, а не мы ли случайно те самые люди в Чиангмае у которых еще есть сайт? Я ответил что скорее всего так точно. Девушка обрадовалась и сообщила, что они с другом на днях собираются устроить киртан. Я ответил, что это очень хорошо и позитивно. Мы еще раз улыбнулись друг другу обменялись любезностями и я вернулся к общению со своими гостями.

Второй сюрприз ожидал меня, когда мы пообедав в индийском кафе выходили на улицу. Мне навстречу шел улыбаясь молодой человек приятной индийской наружности лет 26 явно собираясь сказать что-то. Подойдя вплотную, он воскликнул «Харе Кришна, прабху!» и дальше по английски поинтересовался не из того ли я самого Чиангмайского ашрама у которого еще есть сайт и где сейчас гостит Махарадж, дающий прекрасные лекции. Нельзя ли как нибудь придти на киртан и послушать лекции в живую. Как это можно устроить? Я сказал, что спрошу у Гуру Махараджа об этом и выдал молодому человеку номер своего телефона. Он довольный поблагодарил меня.

Вернувшись домой я рассказал об этих случаях Госвами Махараджу, и заметил, что это известие обрадовало его. Он высказался одобрительно о наших попытках организовать трансляции в интернете, поделился историей о том как его узнали в аэропорту по видео трансляции снятой в Лахтинском центре и заметил отдельно, что стало видно КАК это работает при помощи интернета. Одобрение Госвами Махараджа и улыбка на его лице по-настоящему вдохновили меня сегодня.

Я не могу понять только – как люди, которых я встретил сегодня находят сайт www.krishnadom.com

Жизнь в материальном мире проходит во времени и пространстве. Каждое событие занимает определенный промежуток времени. Любой процесс имеет начало, развитие и конец. В материальном мире… Если представить жизнь в виде очень подробного описания всего что с нами происходит, помещенного в книгу, то становится понятно, что мы можем открыть книгу на любой странице. Попасть в будущее или прошлое не составляет никакого труда. Сознание может путешествовать во времени.

Мы ежедневно находимся здесь и сейчас, но наш фокус внимания, фокус нашего ума все время блуждает где-то за пределами текущего момента. Мы даже не живем сегодняшним днем достаточно, что бы радоваться по настоящему или переживать что либо в полной мере. Фактически мы спим на ходу, мня себя где-то в воображаемом контексте, в котором мы могли бы быть счастливы, но не здесь и не сейчас. Мы теребим эту книгу листая взад и вперед, вместо того чтобы спокойно и внимательно прочитать хотя бы одну главу. Наше любопытство и торопыжничество не позволяют порою даже понять о чем эта книга и какой в ней смысл.

Однажды, мы прогуливались с Притху прабху по берегу финского залива и обсуждали проблемы самоидетификации а также диссонанса между идеалами высшей природы и теми идеалами, которыми реально живет гипотетический обыватель у себя внутри. Я, подразумевая под гипотетическим обывателем себя, задавал вопросы о том, как возможно спокойно жить постоянно осознавая глубину той пропасти, что разделяет реальное положение вещей и ту идеальную картину преданного, которую живописуют наши учителя в своих лекциях. Как можно принять себя и реальность в этом сегодняшнем виде без оттенка вселенской грусти и разочарования в своей настоящей природе?

В ответ Притху прабху поделился со мной одной концепцией. Она состояла в том, что есть сразу три образа одно и того же гипотетического обывателя прямо у него в сознании. Первый образ это обыватель, как он есть на самом деле со всеми его невысказанными и бережно скрываемыми фекалиями ума и на этот образ невозможно смотреть испытывая чувство гордости за него. Второй образ это диаметральная противоположность – некий идеал к которому стремится обыватель и кем он хочет быть, а третий это тот проявленный для окружающего мира образ текущего положения вещей, насколько обывателю удалось реализовать свой идеальный образ на практике. К слову сказать, редко бывает, что кто то хочет осознанно быть хуже чем есть…

Вспоминая об этой беседе сегодня, я могу сказать, что духовный прогресс для меня состоит в том чтобы не прекращать двигаться в сторону того идеального варианта, постоянно и, что важно, постепенно отсекая лишнее, несовместимое с ним. Я не могу в один момент внезапно достичь конечной цели пути, как невозможно одним ударом высечь из камня скульптуру. Для того чтобы достичь цели мне нужно научиться каждый день воспринимать как тренировку, урок. Мне нужно помнить о том, что уроки будут со временем лишь сложнее и сложнее. И то, что сегодня так беспокоит меня спустя годы будет сопоставимо по уровню тревоги с контрольной по математике в первом классе. Мне нужно спокойно относиться к тому, что сегодня я еще не способен стать чемпионом мира по духовному прогрессу и не нужно особенно расстраиваться заниматься самобичеванием, но и расслабляться не стоит иначе есть риск остановиться или начать скатываться назад. Главное двигаться по обозначенному пути осознанно и не забывать поставленную цель. Осознанно двигаться – ключевое слово.

Обсуждаем с художником Юлией Новик возможность создания обложек для дисков. Идея выпустить диски с лекциями Руслана Нарушевича зреет у меня уже второй год, но все никак не получалось с художником каким то найти понимание, да и художников то особенно не было. А тут Девушка сама предложила свою помощь. И вот что у нее получилось сразу же для оформления диска «12 аспектов семейной жизни»:

Этот вопрос часто задают себе люди, которым по судьбе довелось в определенный момент взять на себя бремя ответственности за командный успех в достижении каких либо поставленных целей. Для ответа на него сначала обозначим основные функции руководителя, которые он осуществляет:

1. Планирование.
2. Делегирование.
3. Контроль.

Это основных функции руководителя. Есть конечно масса дополнительных, но о них мы говорить не будем. Рассмотрим лишь эти три, чтобы понять где у нас часто происходят ошибки и почему наши «проекты» терпят крах.

Планирование процесса во времени

Это основное. Для реализации этой функции принципиально важно наличие у руководителя опыта и хорошего знания технологии. Если сам руководитель никогда не работал в программе верстки, никогда не сдавал файлы в печать – он не может руководить процессом выпуска журнала. Ибо как можно планировать время, требуемое на каждую отдельную задачу, если ты не имеешь представления о том, как эта задача выполняется? Без понимания технологии на всех ее этапах – сроки становятся неопределенными.

Некоторые процессы могут осуществляться параллельно, некоторые только строго одно после другого. Это тоже регламентируется технологией. Если запрячь телегу впереди лошади получится полная ерунда. Но вы всегда можете запрячь одновременно двух лошадей к одной телеге. Если руководитель не может понять где у него лошадь, а где телега, он действует без плана – наугад. Пытаясь делать то так, то так «глядишь, что-нибудь да получится». Итог – потеря времени.

Делегирование задач

Руководитель должен раздавать задачи сообразно профессиональным навыкам людей в своей команде. Если командир на фронте посадит летчиков в танки, танкистов за штурвал самолета, сапёрам раздаст снайперские винтовки а снайперов заставит прыгать с парашютом – поражение гарантировано. Возможно танкисты и приобретут бесценный опыт и массу новых впечатлений за штурвалом самолета, однако в целом компанию ждет полное фиаско.

Нужно четко понимать кому и что поручается. Если руководитель раздает задачи людям не обладающим нужной квалификацией – сильно страдает качество и в итоге намеченная цель может быть и вовсе не достигнута.

Необходимым условием реализации этой функции является субординация. Решения по выдаче заданий конкретным людям не должны приниматься на колхозном собрании на основании добровольного принятия на себя ответственности. Руководитель должен обязательно назначать исполнителя лично, а не обращаться к команде «было бы неплохо сделать вот это…»

Контроль процесса

Контролировать не означает просто проверять готовы или нет в духовке пирожки. Контроль подразумевает еще и реакцию руководителя на возможные отклонения от изначального плана. Руководитель должен немедленно реагировать и вносить изменения «на ходу». Соответственно у него всегда в голове должен быть «План Б», который приведет команду к успеху в любом случае.

Контроль это не «кнут и пряник» обращенные в сторону исполнителей, это принятие ответственности за успех полностью на себя. Это корректировка плана и задач в уже запущенном процессе. Это постоянная оценка ситуации и сконцентрированность на одной главной цели. Способность жертвовать незначительным ради значимого, и в первую очередь контроль — это способность отличить значимое от незначительного.

Отсутствие контроля приводит к отклонению от намеченного плана и остановке процесса.

Лекции на тему как стать хорошим руководителем?

Ну ладно ничего страшного… Это часть моей жизни, которая, видимо, отвалится последней. А пока вот вот такое альтер-эго скачет по заснеженным вершинам Skyrim в поисках приключений. Не впример Gothic III – IV, на этот раз была возможность создать персонаж женского пола.  Если есть такая возможность почему не создать? Хотя возможно это какие то проблемы с мироощущением…

20 минут ушло на тюнинг костей черепа и подбор нужных пропорций колагена мягких тканей лица в поиске тех самых антропоморфных особенностей, которые отвечают моим стандартам женской привлекательности… Рычагов воздействия было вполне достаточно. Разработчики в данном случае уделили этому моменту особое внимание. Хотя все равно есть определенные границы в рамках которых можно что то менять.

В целом все очень красиво получилось у ребят с ландшафтным дизайном, музыкальным оформлением и вообще с геймплеем. Готику я всегда проходил на мечах. А вот SKYRIM чисто на магии. Уж больно красиво все теперь горит искрится замерзает и разлетается в куски.

Случается, глядя на человека, мы можем сказать о нем «это взрослый человек, но у него сердце ребенка». От этого веет чем то добрым, милым и позитивным, да? Но что мы конкретно имеем ввиду при этом? Как понять где должно находиться наше детство, в каких поступках оно должно выражаться?

Ясно, что детство характеризуется множеством отличительных особенностей как в поведении так и в личном отношении человека к окружающему миру. И надо заметить, что есть в этом как позитивные моменты, которые было бы неплохо брать с собой во взрослую жизнь, так и вещи, которые со взрослой жизнью не совместимы в принципе.

Как правило после 20-25 лет мы склонны ссылаться на расхожую фразу «мы же все  дети» чаще всего прикрывая свою безответственность и нерешительность, оправдывая невнимательность, неряшливость и прочие пороки, которые нам прощались в детстве. Мы хотим чтобы нам прощалось это и в 30 лет.

Однако мы почему-то не склонны вести себя как дети, когда нужно легко прощать как дети, искренне верить как дети, без стеснений восхищаться красоте и радоваться любому живому существу. «Все же мы дети» но мы не можем делать что-то в команде с задором и энтузиазмом присущим лишь дворовой ребятне, строящей снежную крепость.

Мы просто эксплуатируем идею детства в своих интересах и не понимаем до конца чем отличается человек с детским сердцем от человека с детским мозгом.